有一位表演大师上场前
有一位表演大师上场前, 他的弟子告诉他鞋带松了。大师点头致谢, 蹲下来仔细系好。等到弟子转身后, 又蹲下来将鞋带解松。有个旁观者看到了这一切, 不解地问：
" 大师, 您为什么又要将鞋带解松呢? "
大师回答道：" 因为我饰演的是一位劳累的旅者, 长途跋涉让他的鞋带松开, 可以通过这个细节表现他的劳累憔悴。"
" 那你为什么不直接告诉你的弟子呢? "
" 他能细心地发现我的鞋带松了, 并且热心地告诉我, 我一定要肯定他这种工作的热情和积极性, 及时地给他鼓励, 至于为什么要将鞋带解开, 将来会有更多的机会教他表演, 可以下一次再说啊。"
中国有一句古语叫" 气可鼓不可泄" , 说的是两军交战, 士兵的士气对一场战斗最后胜败的重要作用。商场如战场。如今的市场竞争比起古时的一场战斗来得更加复杂和惊险, 对企业来说, 鼓舞员工士气, 激发员工热情, 就显得尤为重要了。
优秀的领导人, 不会扼杀员工的热情于摇篮之中。对待员工的热情, 宽容和仁慈的爱心也是企业走上成功之路的辅助之一。也许, 理解表演大师的苦心, 永远不要打击员工的热情, 是企业领导人提升领导艺术的第一步?
你要坚持自己认定的事
美国第三届总统杰弗逊说过" 当你有一个伟大的主意时, 就赶快决断吧! " 这位和华盛顿一起领导美国人民取得独立的卓越人士自己也是这样做的。当你认定了一件事, 赶快付诸行动, 努力探索, 成功的希望至少有5 0 % ; 但如果你的好主意和奇妙构想只停留在嘴上, 成功的机会连1 % 也没有, 只有那些认定方向、积极行动的人, 才能改变自己的命运, 拥有大笔的财富。
著名的松下电器创始人松下幸之助就是一个能果断抉择的人。1 9 1 0 年1 0 月, 松下幸之助进入一家电灯公司, 担任一名安装室内电线的实习工。他在7 年后辞职, 自己开设工厂, 制造电灯灯头, 终于发展成为日本乃至全世界第一流的家庭电器用品制造厂家。出身贫寒的松下幸之助是怎样白手起家的呢?
日本明治维新以后, 欧美各国新的交通工具与先进技术都逐渐进入日本。电车是其中最引人注意的交通工具之一, 松下通过预测、推想和分析认为各线电车一旦完成通车, 自行车的需要就会减少, 将来这种行业不太乐观。相反, 与电车相关的电气事业因为能满足人们的迫切需要, 日后一定能兴盛起来。
由于具有敏锐感和对事物发展方向的正确预测, 松下才能不被过去与现在的事务所羁绊, 才能随时随地表现出决断能力来。这是松下幸之助成功的重要因素之一。
在工作中, 松下改良并试制出了一种新产品, 而上司却对此态度冷淡, 松下为自己的发明遭到冷落感到惋惜和不服, 产生了挫折感。他感觉到, 即使在自己向往的电灯公司工作, 也不能使自己的志向和才能得到充分施展; 唯一的办法是, 另立门户自己创业。于是他在大阪市一个名为猪饲野的地方租了一间不足1 0 平方米的房间, 开办了一家小作坊, 职工共有5 人, 包括松下夫妇及弟弟井植岁男( 后成为三洋电机公司的创始人) , 产品便是松下发明的新式电灯插口。这就是闻名全球的松下电器公司的雏形。
1 9 1 8 年3 月, 松下幸之助在大阪市北区西野田成立松下电气器具制作所, 从而迈出了他创业生涯中成功的第一步。经过数十年的艰苦经营, 松下终于使自己的企业成为以生产电子产品为主的国际性庞大的企业集团。公司规模在日本仅次于丰田与日立两个公司, 拥有职工约2 0 万人, 资产约5 0 0 亿美元。松下幸之助从白手起家变成了富可敌国的企业家。
从松下幸之助的经历可以看出, 坚持自己认定的事做下去, 尽管会遇到许多困难, 但命运是公平的, 付出最终有收获。所以只要是认定的事, 就别再犹豫, 朝着成功的理想执著追求吧!
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