叫《追加吹牛产值税》

       被煌煌大典《四库提要》诋为" 帝曰云云之属, 多属空谈" 的《典故记闻》, 从人口户籍, 有司用度、国家经费、参验账目中, 能发现许多谜般的数字。据说明, 时自朱元璋起, 对经济犯罪的打击是极为严厉的, 并对" 不实" 报表进行清理后采取" 堵漏" 措施。有资料说, 洪武十八年, 御史余敏、丁举廷告发, 北平布政使司、按察使司李或、赵金德等, 伙同户部侍郎郭恒作弊贪污, 朱元个布政司中12个与璋抓住不放, 顺藤摸瓜, 竟发现分治天下的15郭恒有关, 牵连六七万人, 侵吞数额几乎与当年全国征收的秋粮折算的总和相等, 作案手段之一即涂改" 账籍" 。于是朱元璋诏告天下, 把原来很容易涂改的一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、百、千, 改为壹、贰、叁、肆、伍、陆、柒、捌、玖、拾、佰、仟。可以设想, 那时还没发明" 消字灵" 之类, 再行涂改账目, 自也麻烦得多。可彻底消灭经济犯罪, 又谈何容易呢? 朱元璋属于一个十分自信的封建皇帝, 议论起" 理财" 来, 他讲得头头是道, 而且还善于" 总结经验" :" 善理财者, 不病民以利官, 必生财以阜民, 前代理财窃名之臣, 皆罔知此道……自谓能尽理财之术, 殊不知得财有限, 而伤民无穷。" " 伤民无穷" 固然是历代封建王朝" 贪鄙之心不绝" 的结果, 更是政策原因造成的, 即" 政弊" 。《闻故记闻? 卷十七》披露了这么一个数字" 洪武初, 户一千六十五万有奇, 至弘治四年, 仅九百一十一万; 洪武初, 口六千五十四万有奇, 至弘治四年, 仅五千三百三十八万。" 这就是说, 明代建国之初, 全国登记户籍的为1, 65, 000户, 总人口为654, 00000, 而, 00120年之后, 一下子锐减了14万户和76万人口, 这使得史学家51都惊呼起来:" 国初宜少而多, 历数不尽的史书不载的人间悲剧。" 又按天下藩府, 洪武初山西惟晋府一王, 岁支禄一万石, 今增郡王将军中尉而下共二千八百五十一位, 岁支禄米八十七万石有奇, 则加八十七倍矣。举山西而天下可推也。又按天下武职, 洪武初二万八千余员, 成化五年至八万一千余员, 增四倍矣。锦衣卫官洪武初二百一十一员, 今一干七百余员, 增八倍矣。户口日减, 费用日增, 可不思所以处之也? " 上面数字, 简单明了, 如果无苛政戮杀、自然灾害、盗匪奇祸、瘟病疫情之虞, 仅无兵燹战事而武职递增, " 扩军" 之众, 亦能想见, 他们" 吃" 谁呢? " 吃" 得上还好, " 吃" 不上也要设法维生, 如此一来, " 天下粮仓" 就要生" 虫" 生" 鼠" , 出假数字、虚报表, 这些虚报的假数字历来与" 政绩" 相通, 想来也是不能不浮夸的。

       这几年出了" 数字泡沫" 这样一个新名词。《北京日报》前不久登载的一条消息说, 曾在河南省10多个县( 市) 中综合实力0多位的社旗县, 去年公布政绩时因反对浮夸, 挤压" 水排名30分" , 主要经济数据明显" 缩水" , 在南阳市1个县( 市区) 目标3考核中排名倒数第一。在面子和实惠不可兼得的情况下, 县委书记选择了上级部门的黄牌警告。这篇报道题为《" 数字泡沫" 祸国殃民》。用今天的眼光, 来揣摩洪武至弘治年间大明天下的诸多数字, 这些数字被一代一代一层一层官员逐级上报上级衙门, 又由他们一代一代一层一层呈送皇帝佬儿, 又有多少是" 缩水" 的? 又有多少是" 浮夸" 的?

       浮夸, 多是贪后的剩余; 剩余的本来不多仍要" 吃" , 必然" 空仓" ; 空了仓还要" 吃" , 不吃泡沫吃什么? 《今晚报》2002年1月1日有篇《" 确保" 仅仅停留在账面上》的报道, 4说一些企业在明知下岗职工基本生活费数额与领取数字存在缺口的情况下, 仍将错就错地制作相关报表, 出现了对上对下的" 两张表" 现象, 使真实情况与问题被隐瞒。这" 两张表" 的其中之一张, 就是" 泡沫" 。" 泡沫" 只能糊弄人, 不能" 吃" , 到头来仍是糊弄自己。有一幅漫画, 叫《追加吹牛产值税》。历来吹牛不收税, 现在开始收税了。这是极富戏剧色彩的一幕。某县被国家林业局命亩蟠桃种植面积名为" 中国蟠桃之乡" , 其实该县上报的30000亩的" 泡沫" 。按" 泡沫" 收税, 好在还不到4000亩, 有26000也是一种办法。税务人员名正言顺地找" 吹牛" 的收税, 还真的应该" 感谢泡沫" 哩。

       请你明白为公司赚钱是第一位

       如果你想在竞争激烈的职场中有所发展, 成为老板器重的人物, 就必须牢记, 为公司赚到钱才是最重要的。作为员工, 首先要考虑的就是你为公司赚了多少钱, 高过你的薪水了吗? 千万不要认为这是老板在剥削你, 要知道, 如果公司不赚钱, 又怎么养活公司的每个员工, 怎么去服务社会呢? 每个公司都要求员工必须具备这样一个简单而重要的观念。公司要产生利润, 就必须依仗开源和节流。不直接与客户打交道的人最低限度也应成为节流高手。否则, 浪费会消耗公司的利润。

       东京一家金融公司的总裁曾经告诉全体员工:所有的办公用纸必须要用完两面才能扔掉。这样一条规定在很多人眼里是小题大作, 以为这位老板肯定是一个无比吝啬的人, 在一张纸上都要做文章。但是, 这位老板这么解释道:" 尽管一张纸没有多少钱, 但是却可以让每个员工养成节约成本的习惯, 这样就能增加公司的利润, 因此, 这样做是十分必要的。" 千万不要认为一个公司只有生产人员和营销人员才能争取客户、增加产出为公司赚钱, 公司所有的员工和部门都需要积极行动起来, 为公司赚钱。

       如果你十分明确自己对公司盈亏有义不容辞的责任, 就会很自然地留意到身边的各种机会, 而且只要积极行动就会有收获。

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