但是这些资源都无法和人才资源相比
2 1 世纪是一个新经济时代。告别了自然资源经济时代, 智力资源已成为经济发展中的第一战略资源, 其作用比以往任何一个时代更为突出。在这个过程中, 人才就是主宰者和操作者。因为人才是智力的拥有者, 人才是资本的使用者, 人才更是财富的创造者。
人才是2 1 世纪企业人才是发展的动力, 人力资源将成为企业制胜的关键。哪个企业能够掌握更多的人才哪个企业就能脱颖而出。这个世纪将成为" 人才制胜" 的世纪。
如今, 人才所带来的巨大能量已经越来越引起企业的关注。一些具有较高知名度、信誉度和发展得好的企业, 往往都把人才作为资源和资本; 而经营不景气或垮掉的企业, 常常因为把人才当作了成本和附属。
从2 0 世纪开始, 诺基亚就在中国成立了研究开发中心, 到世纪末, 已经拥有研究人员1 5 0 人。诺基亚在中国的战略是：吸引新员工, 并保留有价值的老员工, 同时还要发展他们。诺基亚中心就承担了这项任务。中心为员工提供内部培训、客户培训, 同时还和北大光华管理学院合作开设了在职管理硕士班, 培训对象多为核心部门高层管理人员。
在这个变化万端的社会里, 人才的重要性非比寻常。企业的竞争就是人才的竞争。对此, 迪斯尼执行总裁迈克尔说：" 我们每5 分钟就可以创新一种产品, 可能是一本书或者一部电影剧本; 而每一种产品都必须是一流的, 因为我们的目标是每一次都要做得比上一次好。然而, 迪斯尼真正的产品是在人才的管理上, 如果失去了这些人才, 迪斯尼就什么都没有了。"
科利华总裁宋朝弟也说过" ：有这么一句话, 企业的竞争归根到底是人才的竞争, 实际上不仅仅如此, 企业从一开始就是人才的竞争。" 在企业, 资金、技术、原料、设备、市场都是生产经营必不可少的东西, 但是这些资源都无法和人才资源相比。设备精良, 资金充足, 技术先进, 无疑是生产优质产品的重要条件, 然而, 离开了人, 再好的设备也只能是一堆废铁。
也正是认识到了这一点, 全球首富比尔盖茨才坦言：" 如果把我们公司2 0 个顶尖人才挖走, 微软将会变成一家无足轻重的企业。" 一个企业能否真正兴旺, 真正有实力, 其实只要看一看该公司有多少真正的人才就可以得到答案了。
业务能手才是赚钱高手
无论你身居何处, 如果能全身心投入工作, 最后都能获得丰厚的报酬。那些在人生中取得成就的人, 一定在某一特定领域里进行过坚持不懈的努力。
知道如何做好一件事, 比对很多事情都懂一点皮毛要强得多。一位前美国总统在得克萨斯州一所学校作演讲时, 对学生们说：" 比其他事情更重要的是, 你们需要知道怎样将一件事情做好; 与其他有能力做这件事的人相比, 如果你能做得更好, 那么, 你就永远不会失业。"
如果你对这些问题无法做出肯定的回答, 那么这就是你无法取胜的原因。如果一件事情是正确的, 那么就大胆而尽职地去做吧!
无论从事什么职业, 都应该精通它。让这句话成为你的座右铭吧! 下决心掌握自己职业领域的所有问题, 使自己变得比他人更精通。如果你是工作方面的行家里手, 精通自己的全部业务, 就能赢得良好的声誉, 也就拥有了一种潜在成功的秘密武器。
某人就个人努力与成功之间的关系请教一位伟人：" 你是如何完成如此多的工作的? "
" 我在一段时间内只会集中精力做一件事, 但我会彻底做好它。"
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