因此这是管理者应积极培养的一种能力
在激烈的市场竞争中, 把握稍纵即逝的机会并及时决策, 有时对企业可起到驱祸避害甚至起死回生的作用。要做到这一点, 就要求管理者必须具备处变不惊、临危不惧、随机应变的能力。而好的管理者的应变能力能使其在顺利时居安思危, 不断捕捉新的信息; 在困境时稳住阵脚, 转危为安。这些都体现了管理者的强势决断力。
说到戴尔, 我们都很熟悉。如果说他的成功有什么秘诀的话, 那么值得称道的一点就是他的强势决策。他通过控制竞争革新了电脑的销售方式, 将他的对手引入一场失败的价格战中, 而不是去追求最新的工业时尚。在他很年轻的时候, 就打造出了一个资产达数十亿美元的公司。
年轻的戴尔曾说" , 实验室里并没有这么多人手。那实际上已被证明是一种非常错误的提供产品的方式。一个问题的解决需要相当多的技术。" 直销的原则使得这位业界天才得以成功。经过市场的验证, 他靠牺牲利润来争取市场份额的积极策略赢得业了价格战的胜利, 也为他带来了巨额财富。即使在全球P C 业务进入淡季, 价格不断下跌的情况下, 他构建的高效的系统仍然使其获得了较好的收益, 而他的竞争对手们却纷纷受到重创。
戴尔是一个冷静而又有些倔强的学者。他的成功之处在于避免对手所犯的错误, 并且力排众议, 强势决断, 集中精力把工作在第一时间里做好。在整个发展历史中, 戴尔公司只收购了一家公司- - c o n v e r g e n e t 。的确, 戴尔被《财富》杂志评为2 0 0 1 年排行1 5 位的最富有的人, 他用自己的事业生涯证明了自己是笑到最后、笑得最好的人。
戴尔的成功说明了强势决策的作用。如果戴尔盲目跟风, 没有自己的发展方向, 它不可能取得今天的成功。而今天的许多企业往往也正缺少这种强势决断的能力, 因此这是管理者应积极培养的一种能力。
请你对待工作要像对待恋人一样
想一想, 我们会对谁无私地奉献? 那就是我们的恋人。如果我们像对待恋人一样热爱自己的工作, 就自然能把工作做好。不论是做什么工作, 那都是企业的需要。既然接受了工作项目, 就当尽心尽力, 专心专意做好它。
凡事就怕" 认真" 二字。对你的工作如认真研究, 抱有好奇心, 并尝试去喜欢" 她" , 就会觉得有趣, 也自然渐渐熟练。有人对恋爱婚姻有这样一种说法：
太太绝不会有错, 如果太太有错, 一定是我看错; 如果我没有看错, 一定是因为我的错, 才害太太犯错; 如果是太太自己的错, 只要她不认错, 那就是我的错; 如果太太不认错, 即使她有错, 那仍然是我的错。总之, 太太绝不会有错。
同样的道理, 你将这里面的" 太太" 换成" 上司" 、" 老板" 、" 主管" 同样成立。如果我们用对待恋人或太太的态度来对待我们的工作, 我们一定能够把工作做到最好。不过, 和工作谈恋爱不能只是一句口号, 而要落实在行动上。
玛莉供职于一家金融担保公司, 在三年的工作中, 凭着自己对工作的热爱和付出的努力, 她晋升为本部门的主管, 由于她总能认真倾听同事的想法, 了解部下所关心的事情, 并领导她的部门出色地完成每一项任务, 她的部门赢得了好评, 成为全公司公认的可以委以重任的团队。