正直的品质并不是与每个人的生命息息相关
正直就是力量, 在一种更高的意义上说, 这句话比知识就是力量更为准确。没有灵魂的精神, 没有行为的才智, 没有善良的聪明, 虽说也会产生影响, 但是它们都只会产生坏的影响。
正直人品表现为襟怀坦荡, 秉公持正, 坚持原则, 刚正不阿。正直的反面则是伪善狡诈。正直的人, 对人对事公道正派, 言行一致, 表里一致。虚伪狡诈的人伪善圆滑, 曲意逢迎, 背信弃义, 拿原则做交易。正直和真诚是互相紧密联系的, 只有真诚才能正直, 反之亦然。观察一个人, 可以把这两个方面联系起来, 看他是真诚直爽, 还是虚伪圆滑; 是光明正大, 还是阴险诡诈。这是区别人品的重要标准。
正直的品质并不是与每个人的生命息息相关, 但它却成为一个人品格的最重要方面。正如一位古人所说的" ：即使缺衣少食, 品格也先天地忠实于自己的德行。" 具有这种正直品质的人, 一旦和坚定的目标融为一体, 那么他的力量就可惊天动地, 势不可挡。
承包体制还有一大优点
日本有许多个人操持的或是家庭性的小型制造企业。大多数这样的企业不制造成品, 它们制造的零件被运到大公司去装配。名牌产品实际上是由一层层承包商做出的复合产品。对承包商来说, 这样做可以消除销售的成本和风险。但惟一的主顾若逼他降价或改进产品质量, 他也只能惟命是从。
对日本大公司来说, 这种体制是一种价值无比的经济缓冲垫, 非常有助于控制生产成本。首先, 大公司不需要在零件储备方面投入很多资金。其次, 承包体制使大公司能够把员工数目降到最低, 因为大部分工作都由外部的廉价劳动力来干。小承包商能够开发最底层的劳动力, 他们经常依赖所谓零工, 成千上万的零工按照整工的工作制干活, 工资却不如整工高。
在大公司来看, 承包体制还有一大优点- - - 它在困难时期可以提供一个内在的、代价很低的降价机制。当萧条袭来或竞争激烈时, 大公司做的第一件事就是去打压那些承包商。因此如果削减内部员工的报酬, 难免会导致军心涣散; 而打压外部承包商则可以使生产成本轻易地降下来。这种体制使日本公司能迅速对经济气候的变化做出反应, 同时又能制止或削弱自杀性的工资膨胀。日本公司也因此避免了世界其他地方的大企业所具有的某些僵化现象。大工厂有层层的管理机构, 拨动哪一个也不容易, 但是当市场需要新产品时, 拨动几个小工厂就很容易。而且小厂比大厂似乎更乐意把自己的生存押在一项成败未卜的产品上, 尽管这种押宝多半会失败。更何况, 一个工业巨头的死亡必然会引起极大的社会动乱, 可让小企业代替大企业做出牺牲, 却可以大大降低社会代价。
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