从而在激烈的市场竞争中立于不败之地
企业拥有的各种资源是受一定条件限制的, 如何用最少的资源使企业获得最大的经济效益, 这是现代企业都在苦苦思索的问题。而人才资源是无限的, 它是企业最重要的资源。因此, 企业管理者必须充分发挥人才作用, 更好地进行人力资源开发。
通常认为, 人只发挥了他们十分之一或者更少的潜能, 而更多的潜能还有待于开发。人力资源的开发, 就是采用各种切实有效的手段, 充分挖掘劳动力的潜力。通过提高劳动力质量, 改善劳动力结构, 加强劳动力的组织与管理, 激发人的劳动积极性, 促使劳动者与生产资源的结合处于最佳状态, 进而取得最大的经济效果。
企业管理的重点是开发人才, 开发人才的关键是调动员工的积极性。所谓积极性, 是指劳动者以主人翁的意志, 怀着强烈的使命感、责任感、光荣感和自豪感, 热爱自己的岗位, 忠诚劳动, 积极奋斗, 知难而上, 创造性地去工作。
在2 1 世纪, 企业面对的是知识经济。在知识经济条件下, 拥有大量的掌握了知识和技能的作为第一资源的人才, 对于企业的发展将具有举足轻重的意义和作用。因此, 如何能够有效地搞好企业人才资源开发与培训, 从而在激烈的市场竞争中立于不败之地, 将成为我们直接面对的问题。
你的责任和使命就是工作
具有责任意识的员工, 才能够产生积极、圆满的工作效果。没有责任意识或不能承担责任的员工, 不可能成为优秀的员工, 不可能成为成功人士, 因为成功人士总能对自己的思想、工作、目标和生活负责, 从而开创自己的事业, 走向成功之路。
职业精神包含了忠于职守、尽职尽责、认真负责、一丝不苟、善始善终等重要职业道德, 当职业精神糅合了一种使命感和责任感时, 这种职业精神不仅成为最基本的做人之道, 也是成就事业的重要条件。
使命感和责任感是相辅相成的。前者的意义在于" 心灵的呼唤" , 是一种促使人们做事, 实现自我理想的心理驱动力, 而后者是" 因为我肩负着使命, 所以我必须这样做" , 从某种意义上讲是一种约束力。
如果你具有了使命感, 你将富有极强的探索精神, 勇于真心投入。不是被动地等待新的任务, 而是积极主动地去寻找目标和任务, 为自动自发地工作提供了必不可少的精神准备。这时, 心中只有一个想法, 就是如何完成公司、老板赋予自己的使命。使命感可以让你的个性特长进一步得到加强, 比如领导能力、合作能力、沟通技巧、逻辑思维能力以及学习能力等。使命具有两方面的内容, 在进行自我实现的同时, 促成他人、组织目的的实现。
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