失败的团队中没有强者
人们说这是一个讲故事的时代, 因为所有的故事都充满趣味, 无论是对作者还是听众来说它都是一个享受。一个故事其实就是一种思考、一种人生, 它可以给你多方面、多层次的东西。同样的故事不同的人会有不同的感悟。就像在品尝美味佳肴, 关键不是你吃了多少, 而在于你品尝到了没有, 感悟到多少。
失败的团队中没有强者, 而成功的团队中没有弱者。单独打斗的个人英雄主义的时代已经过去, 个人的成功更加依赖于整个团队的表现。
但现代职场却有一种怪现象：往往是才能一般的员工得以升迁, 卓尔不凡、才华出众者遭遇坎坷。这又是为什么? 其实, 紧张的同事关系不仅会让自己产生不愉快情绪, 而且对自己的工作能力来说有时也是一种损耗和浪费。
不管是初入社会的新人, 还是职场老将, 一般人都不愿意卷入办公室的尔虞我诈里。但遗憾的是, 有这种想法的人, 并没有认清自己跟其他人身在同一条船上的事实。那些想要明哲保身、图个耳根清净的上班族, 最后的下场不只是远离是非圈, 甚至可能连工作都莫名其妙地丢了, 还搞不清楚为什么。虽然你不必每天惹是生非, 但也千万别把职场关系不当回事儿, 置身事外, 因为职场关系的风暴是从来就不长眼睛的。
一个想要成功的人, 必须先打破你心中的个人主义、唯我主义、夜郎自大等种种傲慢心理, 敞开心扉地包容、欣赏、尊重他人, 才能建立起一个共同的目标, 和自己的伙伴一起共创未来。
人际关系不是洪水猛兽, 想要取得成功就必须摆平它。
企业能否健康持续地发展取决于企业有无核心竞争力
有很多因素可以促成一个企业的成功, 其中有些因素带有偶然、幸运或者冒险的色彩。但企业成功后如何持续地保持并放大成功, 却不总是那么幸运。
通常说来, 企业能否健康持续地发展, 最终取决于企业有无核心竞争力。
那么, 到底什么是企业的核心竞争力? 核心竞争力是别人所不具备的或者一时具备不了的独特的优势和能力, 是企业的价值核心, 是贯穿于组织中的神经。核心竞争力包括硬件和软件两个部分。硬件包括产品、技术、知识、外部资源获取等能力, 软件包括核心价值观、使命、愿景等文化核心。
软件部分是支撑并整合硬件部分使其更具优势的能力。核心竞争力根植于企业良好的企业文化中, 即企业管理的文化各方面都对核心竞争能力起到推动和发展作用。
使命、愿景和核心价值观是企业核心竞争力中最基础也最具魅力的部分, 所以定位核心竞争力首先要寻找企业文化的核心。
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