这个消息惊动了白宫和国防部
加勒比海, 是大西洋上的半封闭海。它西接中美洲, 南临南美洲, 北面和东西以大、小安的列斯群岛为界。加勒比海由巴拿马运河沟通太平洋。古巴就位于加勒比海沿岸。1 9 6 2 年1 0 月, 加勒比海平静的海面上空风云骤起。美国数万米高空的电子眼睛- - 间谍卫星, 在一次侦察中, 忽然发现古巴领土上部署了一些异常的武器。这个消息惊动了白宫和国防部, 总统召集了美国第一流的科学家, 连夜进行分析判断。中央情报局也向伸向世界各地的黑手发出了侦查指令。在各种现代化手段的配合下, 美国很快查明：这些异常武器是苏联部署在古巴的战略导弹。
原来, 苏联为了争夺全球的霸权优势, 遏制美国的势力, 在1 9 6 2 年初, 悄悄把导弹运进了古巴, 部署在美国的后院。
苏联这一神秘的行动惹恼了美国。美国总统肯尼迪岂能容忍苏联在自己的后院点火- - 部署在古巴的导弹, 就象顶住美国人脊梁的刺刀, 威胁着美国社会的安全。当天, 肯尼迪板着一副说话算数的面孔, 发表了措词强硬的讲话, 严厉指责苏联。美国政府正式向苏联提出强烈抗议, 坚决要求苏联把部署在古巴的导弹撤回国。
但是, 苏联装聋作哑, 任凭美国在电台、报刊上叫喊, 向国际社会呼吁, 依旧他行他素, 一概不予理睬。面对美国国内的种种指责, 肯尼迪总统恼怒了, 他怒气冲冲地发布命令：把安装在地下发射井里的导弹竖起来, 进入一级战备状态。
数天过去了。苏联没有任何从古巴撤出导弹的表示。肯尼迪总统越来越不耐烦了, 他授权国防部, 公开宣布动员1 5 万后备役入伍。与此同时, 美国国会提出了" 关于承认古巴流亡政府" 的法案, 陆、海、空三军部队开始集结, 进行针对古巴的登陆训练。当这些公开姿态没有把苏联人吓倒时, 肯尼迪总统采取了更加强硬的措施。他命令：美国海军向加勒比海派出军舰, 急速驶往古巴海岸; 在加勒比海地区集结了1 8 3 艘军舰, 对古巴实行海上封锁。美国驻欧洲的陆军以及在地中海和西太平
洋的6 、7 舰队进入战斗准备。美国战略空军的飞机在加勒比海上空值勤, 随时准备进行" 惩罚性的打击" 。在美国的讹诈、恫吓下, 古巴政府开始退却了。他们主动提出了解决" 加勒比海危机" 的具体方案。希望苏联把导弹撤回国, 消除战争隐患。
当时, 苏联的核力量还处于发展阶段, 美国在核武器与常规军事力量上占有明显优势, 要是同美国真刀真枪地干起来, 苏联也没有好果子吃。看美国政府的架势, 真要大干一场。在力不如人的情况下, 苏联当然不愿意这样做。于是, 苏联被迫退却了。1 0 月2 8 日, 在联合国秘书长的参加下, 苏联接受了从古巴撤出导弹的方案。
公然撤退, 这是在全世界面前丢脸的事。苏联就把导弹装上军舰, 悄悄地溜出古巴。谁知冤家路窄, 当苏联的舰队驶入公海时, 遇到了一支庞大的美国舰队的阻拦。调动这支舰队在公海上恭候的不是别人, 正是美国总统肯尼迪。美国舰队立即发出了信号, 要求苏联人停止前进, 让美国官兵登舰检查。苏联人先是执意要美国人让道, 当他们看到美国舰队丝毫没有妥协之意时, 犹豫了一阵, 无可奈何地接受了美国人的苛刻要求。于是, 美国军官在排列好战斗队形的军舰的护卫下, 耀武扬威地登上了苏联舰队, 东摸摸, 西敲敲, 一会儿要苏联人解开那些捆绑严密的集装箱, 一会儿又要苏联人拆开安放在舰仓里的机件, 弄得苏军官兵手足无措, 莫衷一是。部署在后院的导弹撤走了。在角力与斗智的较量中, 美国凭借核力量的强大优势, 不战而胜。
对下属进行必要的奖赏是必要的
对下属进行必要的奖赏是必要的, 但是一定要遵守一定的原则, 注意公平和适度。
宋代名臣富弼克己奉公, 为官清正, 很有廉洁的名声。《宋稗类钞品行》记载, 富弼出任枢密使时, 宋英宗赵曙刚登上天子的宝座。赵曙上台后, 将他父亲仁宗皇帝的遗留器物, 都拿来赏赐给朝廷重臣。众臣叩头感谢领赏之后, 一起告退。赵曙却单独请富弼留下, 又在惯例之外, 特别赏赐他几件器物。
富弼先叩头谢恩, 然后就坚决推辞不接受这份额外的赏赐。赵曙有些不高兴地说：" 这些东西又不值什么钱, 你没有必要推辞呀! "
富弼恳切地说：" 东西虽然很微薄, 但关键是额外所赐。大臣接受额外的赏赐而不谢绝, 万一将来皇上作出什么例外的事来, 凭什么劝谏呢? "
最终, 富弼还是推辞掉了这份赏赐。
也许有人会想, 这个富弼也太一本正经了, 皇帝送东西给你你还不要, 真是不识抬举! 皇帝赏赐器物给大臣, 又不是行贿, 何必拒绝呢? 其实这正是富弼的高明之处。关键就在富弼的这句话：" 大臣接受额外的赏赐而不谢绝, 万一将来皇上作出什么例外的事来, 凭什么劝谏呢? "
可能大家都有这样的经历, 在论功行赏的时候, 上司会特别额外地给自己一份礼物, 作为下属的收到这份礼物, 除了感激涕零之外, 当然还会暗自心喜, 上司对我果然是青眼有加呢。其实, 这正是下属应该小心的地方为什么同样的贡献, 你要得比别人更多的奖赏呢? 个中的原因就需要你好好体会了。
作为一个团队的领导, 关心下属当然无可厚非, 但是要注意方法, 有时候本来是自己的一番心意, 可是却会让下属觉得这个领导的人品有问题, 他这是在拉拢我, 指不定以后会让我替他办什么事呢? 这不是弄巧成拙吗? !
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