无论是从长远的计划
这句话我们实在听过太多遍, 事实上, 大多数的人都没有一个好的开始。
工作是影响我们生活的最重要因素。工作决定了我们的收入水平、社会地位和实现自我的程度。它还决定了我们的生活是什么样子, 我们与什么人交往以及我们是否从自己的工作中得到快乐。然而, 对于如此重要的事情, 我们却经常准备不足, 无论是从长远的计划, 还是日常的工作, 很多人都采取了敷衍了事、听天由命的态度。这又何谈" 好的开始" 呢?
好的开始来自于事前充分的准备, 充分的准备来自于事前详细的规划, 详细的规划来自于前瞻性的思考。
一个人要有前瞻性的思考, 要给自己充分的时间做准备, 他所做的每一件事, 都会有很好的成效。每一天都在做准备, 每一天做的事情都是在为将来做准备。当你做了充分准备, 机会来临时就是你的, 如果你没有做好准备, 任何机会都可能不是你的。
这句话值得重复无数次, 好的开始就是成功的一半。最成功的人, 都有一个良好的起始点。
回想一下马太效应是怎么说的? 当你每天都做得非常好的时候, 后面的人要迎头赶上是非常困难的。
市场上所有的领导者, 几乎都是起步比较早的人。起步比较早的人, 不一定要做得比别人好。可是, 因为他的起步比较早, 他有更多机会调整错误。
如果你的起步比别人晚, 从现在开始, 每天都要大量行动, 你要去思考如何比别人捷足先登, 这就是前瞻性的思考。做每一件事情都要比别人早一步, 都要比别人更迅速地掌握未来的动态、未来的信息、未来的走向。
这就是赢家所拥有的观念, 这就是他们思考的模式, 这也就是赢家的秘诀:不管你做任何事情, 千万要让自己有好的开始。
那么, 如何在职场上有一个" 好的开始" ? 还是那个重复了多次的答案:树立形象、累积资源, 使每一次成就都成为更上一层楼的阶梯- - 也就是说, 使你的马太效应雪球滚动起来。
要盯住最先发现的野鸭
一个成功的人和一个成功的公司, 必定先确定适宜的目标, 接着就心无旁骛, 不断地向那个目标努力, 直到圆满实现它。
春秋时候, 楚国有个擅长射箭的人叫养叔。他能在百步之外射中杨树枝上的叶子, 并且百发百中。楚王羡慕养叔的射箭本领, 就请养叔来教他射箭。养叔便把射箭的技巧悉数相授。
楚王兴致勃勃地练习了好一阵子, 渐渐能得心应手, 就邀请养叔跟他一起到野外去打猎。打猎开始了, 楚王叫人把躲在芦苇丛里的野鸭子赶出来。野鸭子被惊扰得振翅飞出。楚王弯弓搭箭, 正要射猎时, 忽然从他的左边跳出一只山羊。
楚王心想, 一箭射死山羊, 可比射中一只野鸭子划算多了! 于是楚王又把箭头对准了山羊, 准备射它。
可是正在此时, 右边突然又跳出一只梅花鹿。楚王又想, 若是射中罕见的梅花鹿, 价值比山羊又不知高出了多少, 于是楚王又把箭头对准了梅花鹿。
忽然大家一阵子惊呼, 原来从树梢飞出了一只珍贵的苍鹰, 振翅往空中窜去。楚王又觉得还是射苍鹰好。
可是当他正要瞄准苍鹰时, 苍鹰已迅速地飞走了。楚王只好回头来射梅花鹿, 可是梅花鹿也逃走了。只好再回头去找山羊, 可是山羊也早溜了, 连那一群鸭子都飞得无影无踪了。
楚王拿着弓箭比画了半天, 结果什么也没有射着。
与其见异思迁, 不如盯住最先发现的那只野鸭子, 把它射住。
这也做, 那也做, 资金会感到不足, 头脑也会散漫, 技术也无法集中。将拥有的资源、力量分散于好几项事业中, 而要在各种事业里出类拔萃, 实际上是非常困难的, 除非拥有相当的实力。但是, 只要全部力量集中在一种事业上, 即使没有强大的实力和特殊的经营能力, 也会比其他的公司容易成功。对许多中小公司来说, 与其多元化, 不如将事业范围缩小, 而加深某一项或几项事业的深度, 朝专业化迈进, 专精于一项事业, 使其在某些方面高于或不输给其他公司, 争作同行业中的第一人。这是比较理想的经营方式。
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