会根据我的想法显示出十全十美的答案
潜意识的作用是神奇的, 至今还尚未被完全破解。尽管它的作用并不是随时随地就能发生的, 但这并不能否定其存在的可能性。潜意识的作用往往是潜移默化的, 如果经常在心中描绘光明远景, 潜意识就会显示出十全十美的答案。
在美国一个偏僻的乡村里, 一名女中学生, 十分喜欢念书, 也非常渴望能上大学。但是她的母亲却对她说:" 我们母女相依为命, 实在因为家里太穷了, 所以没有余钱可以供你上学, 高中毕业后就找个工作吧! " 她因此而感到十分沮丧。
尽管心中无法割舍念大学的梦想, 但一想到家中的经济情况, 也就不能任性下去了。
正当这个时候, 她在教会里听了墨菲的一次演讲, 使她认识了潜意识的力量。
她了解到, " 潜意识不接受谎言, 但会接受自己真正的心声, 若能将信念传达到潜意识, 它或许会帮助自己实现梦想" 。于是她决定把梦想寄托于潜意识。
从那之后, 她每天都认真地在心中想象上学和在课堂上听课的画面。
数月之后, 令人兴奋的事情发生了。住在纽约、身为资本家的伯母突然寄给她3 0 0 0 美元作为她1 8 岁的生日礼物。
她郑重地写了一封信给她的伯母, 告诉她想用这笔钱支付部分念大学的学费。
而后, 第二个奇迹出现了。她的伯母打电话来说:" 如果筹措大学学费有困难的话, 我来替你出吧! " 女孩对发生的奇迹感到高兴和振奋, 她终于实现了自己梦寐以求的理想, 顺利进入大学就读。
当然, 并不是女孩运用潜意识的" 空想" , 就可以轻易得到自己希望的东西了, 女孩的潜意识与" 奇迹" 发生之间也许并没有关联性, 伯母寄钱和提供上大学的经济支助并不是想象的结果。但是, 如果没有强烈的上大学的愿望, 即使伯母寄钱也不会被用来支付学费, 也就不可能有第二笔支助了。因此, 从某种意义上讲, 奇迹的发生是因为从心底相信" 潜意识的力量" , 把自己全部的人生都寄托其上。
相反的, 如果对潜意识的力量有所怀疑, 在心中抱持着" 以后没办法升学也是无可奈何" 的念头, 或踌躇是否该把自己所有的一切都寄托于潜意识的话, 大概就不会显示出这样十全十美的答案了吧。
无论你心中有什么问题, 如果你意识所认定的前提是正确的, 就决定了你潜意识所得到的结论。也就是说:前提正确, 结论也必定正确。
一位美国大学教授十分沮丧地对墨菲说:" 我一生中的每一件事情, 都乱七八糟的。我失去了健康、财富和朋友。每一件事情一碰到我, 就会出毛病。"
针对这种情绪, 墨菲十分耐心地向他解释说:" 在你的思想中, 应该首先建立一个大前提, 那就是你的潜意识的无限智慧会引导、指引你, 使你在精神、心智和物质各方面, 都朝着好的方向走。然后, 你积极的心态就会自动在你的投资、健康等各个方面给你睿智的指导, 恢复你心灵的平和、宁静。"
这位教授接受了墨菲的建议, 重新规划自己生活的全景。下面就是他的大前提:
" 无限的智慧在各方面引导我, 我会有完美的健康, 永恒的定律在我的心灵和身体方面发挥作用。我会有美、爱、和平和富足。正确行动的原则和潜意识的力量, 将控制着我的整个生活, 我知道我的大前提是置于生命的永恒真理之上的, 而我更知道, 并且相信我的潜意识, 会根据我的想法显示出十全十美的答案。"
他写信告诉墨菲:" 一天有好几次, 我会带着爱心缓慢而静静地重复着上面的几句话, 知道这些话会深入到我潜意识中, 而结果必定会跟着出来。我非常感激你跟我的谈话, 现在, 我的生活各方面都在向好的方面改变。这种办法真有效。"
你的潜意识极为睿智, 它知道一切问题的答案。它不会和你争辩, 也不会反驳你。它不会说:" 你不可以把那些东西印在我身上。" 例如, 你说:" 我不能做这件事。" " 我现在太老了。" " 我不履行这义务。" " 我生错了地方。" " 我不认识政坛人物" 。那么你就是在把这些消极、否定的想法, 灌输到你的潜意识中, 而你的潜意识就会根据这些想法产生反应。实际上, 这样做是在阻挡自己走向好的方向, 并且因此使生活遭遇匮乏、限制和挫折。
要实现你的愿望, 克服你的挫折, 每天需大胆而肯定地说:" 赋予我这种愿望的智慧和引导, 让我的潜意识中的睿智产生反应, 这样, 我所感觉到和所希望的, 就会以十全十美的答案表现出来。"
如果你说:" 没有脱离困境的途径, 我已经失败了, 我已经完全给困住了。" 那你就不可能从你的潜意识里得到答案和反应。如果你要潜意识为你发挥作用, 那就要向它提出正确的要求, 并且获得它的合作, 让它一直为你工作。它现在就为你控制你心脏的跳动, 以及你的呼吸。它治好你手指头上的割伤。它的本性是走向生活, 永远努力照顾你和保护你。潜意识有它自己的心智, 但是它会接受你的想法和想象的模式。
当你在寻求一个问题的答案时, 你的潜意识就会有所反应, 但是它期望你能下达命令和真正的判断。你必须要觉悟到, 答案就在你的潜意识心智之中。不过, 如果你说:" 我想是不会有脱离困境的途径了。我感到一片混乱, 完全迷失。我为什么要去寻找答案呢? " 那么你就瓦解了你的信念, 就像士兵原地踏步一样, 你不可能走到什么地方。
你的心智仍然掌握一切。放松, 让它发挥作用, 且静静而肯定地说:" 我的潜意识现在正在为我产生反应, 我非常感激, 因为我知道潜意识的无限智慧懂得一切事情, 并且现在就为我显示出十全十美的答案来。我真正的信念现在正在释放出我潜意识的光辉, 我为这种情形而感到欣喜。"
一个成熟的领导者应该尽量从下属的立场考虑问题
一个成熟的领导者, 应该尽量从下属的立场考虑问题, 努力接受自己不喜欢的事。这样, 他才能赢得别人的尊重和支持。
有一次, 松下幸之助在一家餐厅招待客人, 一行六个人都点了牛排。等六个人都吃完主餐, 松下让助理去请烹调牛排的主厨过来, 他还特别强调:" 不要找经理, 找主厨。"
助理注意到, 松下的牛排只吃了一半, 心想过一会儿, 场面可能会很尴尬
" 是不是有什么问题? " 主厨紧张地问。
" 烹调牛排, 对你已不成问题, " 松下说, " 但是我只能吃一半。原因不在于厨艺, 牛排真的很好吃。但我已8 0 岁了, 胃口大不如前" 。
主厨与其他的五位用餐者困惑得面面相觑, 大家过了好一会才明白怎么一回事。" 我想当面和你谈, 是因为我担心, 你看到吃了一半的牛排就倒掉, 心里会难过。"
如果你是那位主厨, 听到松下先生的如此说明, 会有什么感受? 是不是觉得备受尊重? 客人在旁听见松下如此说, 更佩服松下的人格, 并更喜欢与他做生意。
又有一次, 松下对一位部门经理说:" 我个人要做很多决定, 并要批准他人的很多决定。的决策是我真正认同的, 余下的是我有实际上只有4 0 % 的决策是我真正认同的, 余下的6 0 % 是我有所保留的, 或我觉得过得去的。"
经理觉得很惊讶, 假使松下不同意的事, 大可一口否决就行了。
" 你不可以对任何事都说不, 对于那些你认为算是过得去的计划, 你大可在实行过程中指导他们, 使他们重新回到你所预期的轨迹。我想一个领导人有时应该接受他不喜欢的事, 因为任何人都不喜欢被否定。"
人们往往容易注意到别人的缺点, 发生问题的时候也容易把责任归咎到别人身上, 而很少责备自己, 但实际上自己完全没有责任的情况并不很多。即使认为自己可以完全置身事外, 那恐怕也是主观的看法。如果能够超越人性, 从更高处的观点来看, 那就不仅可以发现别人的过失, 同时也能够看到自己的缺点。问题发生后, 在追咎他人之前应先检讨自己, 尤其是经营不善的时候。
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