境内环抱着莱索托王国

       南非共和国位于非洲最南端, 东、西、南三面为印度洋和大西洋环抱, 北邻纳米比亚、博茨瓦纳、津巴布韦、莫桑比克和斯威士兰。境内环抱着莱索托王国。面积1 2 2 1 0 3 7 平方千米, 海岸线长2 5 0 0 千米。南非除东南沿海为平原外, 大部分地区为高原, 但地势较平坦, 起伏不大。平均海拔2 0 0 米左右。全国最高点卡斯金峰海拔3 6 6 0 米。德拉肯斯山脉绵亘东南, 重峦叠嶂, 多高达3 3 0 0 米以上。西南部的开普山系, 由一系列东西走向的平行山脉和断丘组成。各山脉间分布着一些高原和盆地, 西北部为干旱或半干旱的沙漠地带, 是卡拉哈里盆地的一部分。北部和中部均为高原, 沿海为狭窄平原, 土地肥沃。全国总体地势从东南向西北逐渐降低。

       最大的河流有奥兰治河和林波波河。奥兰治河发源于得拉肯斯堡山脉的苏尔斯峰, 自东向西流贯全境, 是非洲南回归线以南最长河流, 全长2 0 8 0 千米。林波波河发源于东北部山区, 注入印度洋。

       南非气候温暖, 大部分地区属热带草原气候, 东部沿海为热带季风气候, 南部沿海为地中海式气候。1 2 月至次年2 月为夏季, 最高气温可达3 8 ℃, 6 ~8 月为冬季, 最低可1 2 ℃。降雨量分布不均, 东南沿海可达1 5 0 0 毫米以上, 然后向西北内陆高原逐渐递减至6 0 毫米, 年平均降雨量为4 5 0 毫米。南非人口为4 3 3 2 万( 1 9 9 7 年) 。其中黑人占7 6 %, 主要是班图语系的祖鲁人、科萨人、斯威士人、佩迪人、茨瓦纳人、索托人、文达人、聪加人、恩德贝莱人等。白人约5 1 0 万, 约占总人口的1 2 %; 主要为荷兰血统的阿非利卡人和英国血统的白人。其他有色人种约占9 %, 亚裔人占3 %, 其中以印度人为主, 近年来南非的华人增长较快, 估计已有5 万人。

       南非的流行语言较多, 在1 9 9 4 年新南非诞生之前, 官方语言定为英语和南非荷兰语。新宪法颁布后, 官方语言多达1 1 种。除了英语和荷兰语外, 还有祖鲁语、科萨语、北索托语、南索托语、茨瓦纳语、通加语、佩迪语、文达语和恩德贝莱语。

       公民中7 2 . 6 %信仰基督教, 泛灵信仰者占6 . 5 %, 印度教徒占1 . 7 %, 伊斯兰教徒占1 . 2 5 %, 无特定信仰者占6 . 5 %。南非是发展中国家城市化水平较高的国家之一, 目前已达5 6 %。公

       民识字率为8 2 %。

       影响领导者决策风格的因素主要是其心理因素

       影响领导者决策风格的因素主要是其心理因素。如个体倾向性, 它主要包括需要的水平、动机的强烈程度、兴趣的广泛性和集中程度以及价值取向中对风险与失败的承受力和态度等。诸多心理因素的不同组合, 就会形成不同的领导决策风格。

       此外领导者的气质和性格也会在一定程度上影响着领导者的决策风格。气质主要有多血质、胆汁质、粘液质和抑郁质几种类型, 它主要影响领导者决策风格的外在表现方式; 性格中的情绪和情感特征、意志品质等会影响着决策风格。

       一般情况下, 人的个性心理特征具有稳定性, 但它并不是一成不变的。心理品质既具有稳定性, 又具有可变性。个性心理的二重性也决定了领导决策风格的二重性。正由于个性心理品质具有可塑性, 因而领导者可以不断提高自己的决策修养水平, 正确审视自己决策风格的优缺点, 从而在实践活动中扬长避短, 使自己的决策风格日臻完善, 形成特色鲜明而又效果良好的决策风格。

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