你自己则在无效地工作
一些公司管理者不有效运用授权制的最常见借口是：单位里缺少训练优良、合格的人才。我们经常可能听到有人这么说：" 我真是找不到可以委托的人。" 你还可以找到一些同样的借口, 可是缺乏合格的人才并不永远都成其为问题。
在普通领导者看来, 优秀员工的短缺是企业最大的问题, 一方面很多事务没有合适的人处理, 另一方面大量职工只从事一些简单的工作而不能发挥自己的才干。这可能源自领导对人才过高的期望和对企业员工的不信任, 解决这一问题的最佳办法就是授权。
比如说, 有一家企业, 经理们因为工作太多但找不到合适的人手帮忙而疲惫不堪。他们经常抱怨缺少受过训练的合格的人手。然而, 认真分析研究后, 他们开始明白, 那是因为他们没有授权的习惯, 因此不去为他们的下属创造接受训练的机会。在某些情况下, 经理们十分刚愎自用, 他们甚至不让下属利用目前已有的训练机会。
授权是用来减轻工作负担及时完成工作的有效手段, 只有领导者不断发现人才, 不断提升他们的工作能力, 给他们训练的机会, 才会发生效用。
有位家庭主妇整个夏天在家训练她的子女整理自己的房间、自己倒饮料、自己换衣服、把衣服放进洗衣篮里, 以及就家里现有的食物拟一份菜单。由于她让子女自己去处理这些琐事, 所以她能充分利用自己的时间, 同时也使子女熟悉了家务劳动, 并增强了劳动能力。
领导训练员工的奥秘就是你得在自己的监督下, 交给他们更多的艰难工作, 让他们练习, 而授权就是这种训练最好的方法。
下面这些方法对你十分有用, 你可以在工作中试着运用这些方法。
划掉前项中别人不能处理和授权给别人做的, 以及没有时间限制的工作;
把剩下的工作交付给别人去做;
继续把其他的工作委托给别人, 直到你已将所有的工作交待清楚, 或者是你下属的工作分量已经饱和, 无法再担负任何责任;
授权只是间接提高工作质量的手段而已, 别忘了利用这段空当去做更有价值的工作。不能让别人做事, 你自己则在无效地工作。
岩盐中泥砂杂质较多
食盐, 主要成分是氯化钠, 但并不是纯净的, 其中尚有很多杂质, 如氯化钾、氯化镁、碘化物等。随着产地的不同, 杂质的种类和含量差别很大。海盐、池盐和井盐含有较多的氯化镁。岩盐中泥砂之类的难溶性杂质却较多。
食盐所含碘化物对健康有重要意义。
海盐、池盐和井盐是从盐水中结晶出来的, 比较纯净。岩盐采自盐矿, 杂质较多。食用纯净的氯化钠不如食用含杂质的食盐有利于健康。杂质是补充人体所需要的微量元素的重要来源。
在人体必需的全部无机元素中，无论就需要量或重要性来看，氯化钠都应当首居其冠。食盐的用途是不断供给人体适量的钠离子。构成了人体中的所谓“钠钾泵”。这里的“泵”，并非真正是个抽水的泵。只不过是个形象的比喻称呼。由于“钠钾泵”的作用，细胞膜外的钾离子被转运到细胞膜内，细胞内的钠离子被“压”出细胞外。就像有一种抽吸的动力把钾离子“泵”入了细胞内一样，故名为“钠钾泵”。由于这种作用，细胞内外的钾离子于是建立了一个浓度梯度。细胞膜内外两侧，钾离子的浓度梯度必需严格保持稳定，才能维持细胞膜内外的电位差。这个电位差使神经传递得以顺利通过细胞膜。
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