他们只有一天是饱的
有七个人曾经住在一起, 每天分食一大桶粥。要命的是, 粥每天都是不够的。一开始, 他们抓阄决定谁来分粥, 每天轮一个。于是乎每周下来, 他们只有一天是饱的, 就是自己分粥的那一天。后来他们决定推选出一个道德高尚的人出来分粥。但没想到大家开始挖空心思去讨好他, 贿赂他, 搞得整个小团体乌烟障气。没办法, 最后他们便想到要通过制定制度来解决每天的吃饭问题。
为了公平起见, 他们一致认为应该选举一个分粥委员会和一个监督委员会, 形成监督和制约。但两个委员会成立后, 公平基本上做到了, 可是由于监督委员会常常提出种种议案, 而分粥委员会又据理力争, 等分粥完毕时, 粥早就凉了。后来他们终于找到了一个比较理想的办法, 那就是每个人轮流值日, 但是分粥的那个人要最后一个领粥。令人惊奇的是, 在这个制度下, 7 只碗里的粥每次都是一样多。因为每个主持分粥的人都认识到, 如果7 只碗里的粥不相同, 他确定无疑将享用那份最少的。
一个领导干部的决策正确与否决不能寄托于某个人的素质高低, 而必须建立对权力的有效监督、制衡机制之上, 以遏制权力的滥用。孟德斯鸠说过这样一句话：" 一切有权力的人都容易滥用权力, 这是万古不易的一条经验。" 最后的分粥之所以公平, 最根本的原因就在于" 分配权" 与" 派发权" 的有效分离。
建立有效的制衡机制, 首先要能够清楚地认识制衡的作用, 并且能够区分" 制衡" 与" 监督" 的区别。这两者虽有一定的联系, 但实际上并不是一回事。举例来说, 美国总统可以决定是否攻打或是什么时候攻打伊拉克, 但是钱要由国会来签字, 管钱人不能直接管事、或者是管物。这就是制衡; 会计事务所帮助上市公司做假, 公安机关可以将他们抓起来, 但把他们抓起来是监督, 而不是制衡。
制衡并不复杂, 你只要学会让一个去分粥, 让另外的人去派发就可以了。
一根鱼竿和一篓鱼
从前, 有两个饥饿的人遇到了一位长者。长者给了他们两样东西：根鱼竿和一篓鲜活硕大的鱼, 任选其一。
一个人要了一篓鱼, 另一个人要了一根鱼竿, 于是他们分道扬镳了。
得到鱼的人原地用干柴搭起篝火煮起了鱼, 他狼吞虎咽, 还没有品出鲜鱼的肉香就把鱼吃完了, 接着把汤也喝了个精光。不久, 他便饿死在空空的鱼篓旁。另一个人则继续忍饥挨饿, 他提着鱼竿一步步艰难地向海边走去。可当他看到不远处那片蔚蓝色的海洋时, 他浑身的最后一点力气也使完了, 只能眼巴巴地带着无尽的遗憾撒手人寰。
后来, 又有两个饥饿的人, 他们同样得到了长者恩赐的一根鱼竿和一篓鱼。只是他们并没有像前两个人那样各奔东西, 而是商定共同去找寻大海。他俩每次只煮一条鱼, 经过遥远的跋涉, 终于来到了海边。从此, 两人开始了合作捕鱼为生的日子。几年后, 他们都过上了幸福安康的生活。
人不是孤立的, 而是生活在群体中的, 所以我们要充分考虑自己的现状, 善于和别人合作, 把两者的长处有机地结合起来, 共同去迎接生活的挑战, 如此才有可能避免陷入生存绝境。
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