小舍茶馆

它如生活中的一股清泉

一个渴望成功的人, 最关键一点就是要拥有一个充满智慧的头脑。然而, 如何才能使自己的头脑更聪明呢? 这里给你提供一些用音乐增加你智慧的秘诀, 你不妨试试下面这1 9 种方法：

1 、回忆是最好的锻炼思维的方法, 脑海中永恒的节奏是你人生旅途中的一笔宝贵的财富。因此, 经常重温你儿时喜欢的音乐, 会给你一份怀旧的感受。

2 、收集你接触过的各个时期的流行音乐, 把它们记录在你的小本子上, 做成你的音乐小传, 它会给你无限的、丰富的联想。

3 、利用洗澡或是上下班的间隙, 唱唱你最喜欢的几首歌。

4 、注意街上的音乐会和音乐剧的广告, 从中选择一个你感兴趣地去听, 在特定的场景中切身感受被音乐包围的氛围。

5 、参加一些本地的合唱团, 利用休息日的时间, 参加一些大型的集会。体会一下大型演唱会的独特感受。

6 、如果你对音乐没有浓厚的兴趣, 或者总觉得自己的乐感不强, 而希望加以纠正, 那么你不妨与音乐心理治疗师谈谈。

7 、在家中定期举行音乐P A R T Y , 合家欢唱, 构造一个热烈而浓厚的音乐氛围, 相信这对提高你的音乐兴趣会大有帮助。

8 、选一个假日, 去期刊阅览室, 阅读报纸杂志内的乐评。将这些评价与你自己对这首曲子的感受加以比较, 从中发现并感受其中的不足之处。

9 、在读书、工作或用餐时, 或是利用其他比较安静的时段, 播放一些音乐, 阅读著名音乐家的传记, 给你一种轻松的心情。

1 0 、随兴作一些曲调, 看看你是否能够边哼唱边记下它的曲式, 然后将你记下的谱子在钢琴上或手风琴上演奏。

1 1 、选择一个空闲的时间, 把一天当中所听到的音乐全部记载下来, 然后晚上加以整理。

1 2 、用歌唱的方式与你的朋友或家人对谈, 体会一下意大利清唱剧的感觉, 大约唱一到两个小时, 会收到意外的效果。

1 3 、买一些自己喜欢的歌曲的C D 碟、磁带经常听听, 在你的身旁, 最好常带着一部随身听, 当你心烦意乱或为某一道数学题百思不得其解的时候, 不妨用音乐的钥匙去开启你心智的大门。

1 4 、每周花一小时, 选择一种自己不熟悉的音乐听听( 如古典音乐、地方音乐、乡村音乐、地方戏曲等) 这会开启你大脑中未被充分开发的资源。

1 5 、选修一门音乐理论或音乐欣赏课, 接触一般常识性的乐理知识。

1 6 、听听一些自然发生的节奏或旋律, 例如脚步声、鸟鸣声、深涧的流水声, 甚至你可以听一些噪音, 区分这些不同的音质或音乐。相信这些声音会让你茅塞顿开。

1 7 、散步的时候, 轻轻哼唱某个音乐, 根据这首音乐的节奏来确定步法的变化, 踩着拍子走路, 相信你会有独特的感受。

1 8 、在宁静的时候, 静坐下来, 自己在脑海中设计几样乐器, 然后把它们组合在一起, 演奏某首乐曲。

1 9 、将你觉得记忆有困难的一些单词或句子编入某一熟悉的曲式中去, 反复哼唱, 直到记住它们为止。感受一下音乐带给你的神奇的记忆力。

" 音乐, 有人将它比做花朵, 因为它铺在人生的道路上, 散发出不绝的芬芳, 把生活装饰得更美。" 这是伟大的音乐家贝多芬的一句话。的确, 音乐可以称做是人类的一种万能语言, 人类的感情用语言能向任何心灵说话和被一切人理解。更重要的是, 音乐是一种卓越的人生智慧, 它如生活中的一股清泉, 使你大脑澄澈清晰, 让美丽的你拥有一把开启智慧的钥匙, 去学会更好地为人处世。

对于一个希望有所成就的人来说, 通过音乐的欣赏来增长你的智慧, 无疑是一种最佳的选择方式。

怎样做到尊重下属

尊重下属是留住员工的重要举措。如果对下属颐指气使, 那么, 即使其他待遇再丰厚, 下属也不会对企业尽心尽力, 而一旦有机会, 便会产生出走的念头。要真正地尊重下属, 就必须做到以下几点：

用语礼貌

当将一项工作计划交给下属时, 请不要用发号施令的口气, 真诚恳切的口吻才是上上之选。对于出色的工作, 一句" 谢谢" 不会花费什么钱, 却能得到丰厚的回报。在实现甚至超过对他们的期望时, 下属们会得到最大的满足。当他们真的做到这一点时, 用上一句简单的" 谢谢, 我真的非常感谢" 就足够了。

认真听取建议

当倾听下属的建议时, 要专心致志, 确定真的了解他们在说什么, 让他们觉得自己受到尊重与重视。千万不要立即拒绝下属的建议, 即使觉得这个建议一文不值。拒绝员工建议时, 一定要将理由说清楚, 措辞要委婉, 并且要感谢他提出意见。

尊重优点, 宽恕缺点

作为企业管理者, 想获得下属的尊重, 想让下属认可管理才能, 那么就得遵循一条准则, 这条准则就是" 尊重下属的优点" 。假如重视这条准则, 那么将能有效避免陷进困难的境地。尊重下属就是宽恕下属的缺点, 作为企业的管理者, 应该虚怀若谷, 海纳百川, 尊重下属, 最后获得下属的尊重。

不要颐指气使

在日常生活中有不少主管随意使唤自己的下属, 他们扩大了下属的概念, 把它与保姆等同。下属们心里会怎么想呢? 他们心中肯定充满了不满的情绪, 觉得自己被污辱了, 从而对主管有了抵触情绪, 那么他们不可能会把百分之百的精力投入到工作当中。

平等对待员工