伟大的业务员小姐”

       世界上, 有两种力量非常伟大。一是倾听, 二是微笑。" 倾听, 你倾听得越久, 对方就会越接近你。据我观察, 有些业务人员喋喋不休。上帝为何给我们两个耳朵一张嘴? 我想, 意思就是让我们多听少说! " 凯丽吉拉德对这一点的感触很娜深, 因为她从她的客户那里学到了这一道理。凯丽娜花了近半个小时才让一个客户下定决心买车, 而后凯丽娜所需要做的只不过是让他走进凯丽娜的办公室, 签下一合约。

       当两人向她的办公室走去时, 那人开始向她提起他的儿子因为他儿子就要考进一个有名的大学了。他十分自豪地说:" 丽娜, 我儿子要当医生。"

       " 那太棒了。" 凯丽娜说。当他们继续往前走时, 凯丽娜却着其他的人。

       " 凯丽娜, 我的孩子很聪明吧, " 他继续说, " 在他还是婴时我就发现他相当聪明。"

       " 成绩非常不错吧? " 凯丽娜说, 仍然望着别处

       " 在他们班是最棒的。" 客户又说。

       " 那他高中毕业后打算做什么? " 凯丽娜问道。

       " 我告诉过你的, 凯丽娜, 他要到大学学医。"

       " 那太好了。" 凯丽娜说。

       突然, 那人看着他, 意识到凯丽娜太忽视他所讲的话了。

       " 嗯, 乔, " 他说了一句" , 我该走了。" 就这样他走了。

       第二天上午, 凯丽娜给那人的办公室打个电话说:" 我是凯丽娜吉拉德, 我希望您能来一趟, 我想我有一辆好车可以卖给您。"

       " 哦, 伟大的业务员小姐" , 他说, " 我想让你知道的是我已经从别人那里买了车。"

       " 是吗? " 凯丽娜说。

       " 是的, 我从那个欣赏、赞赏我的人那里买的。当我提起我对我的儿子吉米有多骄傲时, 他是那么认真地听。"

       随后他沉默了一会儿, 又说:" 凯丽娜, 你并没有听我说话, 对你来说, 我儿子吉米成不成为医生并不重要。好, 现在让我告诉你, 你这个笨蛋, 当别人跟你讲他的喜恶时, 你得听着, 而且必须全神贯注地听。"

       顿时, 凯丽娜明白了她当时所做的事情。凯丽娜此时才意识到自己犯了个多么大的错误。

       " 先生, 如果那就是您没从我这儿买车的原因, " 凯丽娜说, " 那确实是个不错的理由。如果换我, 我也不会从那些不认真听我说话的人那儿买东西。那么, 十分对不起。然而, 现在我希望您能知道我是怎样想的。"

       " 你怎么想? "

       " 我认为您很伟大。我觉得您送儿子上大学是十分明智的。我敢打赌您儿子一定会成为世上最出色的医生。我很抱歉让您觉得我无用, 但是您能给我一个赎罪的机会吗? "

       " 什么机会? "

       " 如果有一天您能再来, 我一定会向您证明我是一个忠实的听众, 我会很乐意那么做。当然, 经过昨天的事, 您不再来也是无可厚非的。"

       3 年后, 他又来了, 乔卖给他一辆车。他不仅买了一辆车, 而且也介绍了他许多的同事来买车。后来, 凯丽娜还卖了一辆车给他的儿子吉米医生。

       学会倾听要做到三" 心" , 即耐心、虚心、会心。

       在谈判过程中, 谈话是在传递信息, 听客户谈话是在接收信息。作为白领女性, 即使在听的时候, 也是主动的。听人谈话时作出各种反应。这不仅是出于礼貌, 而且是在调整谈话内容、调节洽谈气氛。

       消弭冲突的捷径

       这里有些方法, 或许可以协助我们有效地消除层层如浓雾般的冲突争端:

       外向型:停、看、听

       你也许会觉得自己有" 三寸不烂之舌" 可解决你与他人的冲突, 其实你觉得最困难的事情便是你最需要的处理方式:听听对方的看法吧。

       内向型:表达自己

       当你能够强迫自己开口时, 最好是让旁人都能听见你说的话, 那么, 无论是哪方面的问题, 多少会有减弱对彼此的杀伤力的作用! 所以, 请确定你已传达自己的意见了。

       务实型:冲突比事实更需要留心处理

       有些时候, 虽然你会觉得自己在浪费精力去处理人与人之间的冲突, 但是, 假若始终有个人一直不同意你所说的一切, 也许你需要处理的事情就不是像你所想得那么简单了。

       直觉型:重视问题本身

       当你与他人发生冲突时, 你总会联想到许多可奏效的法子, 却没有对问题本身对症下药, 这对你并不会有任何帮助, 反倒会引来更大的麻烦。

       思考型:允许他人表露情绪

       你是个不在乎别人情绪的人, 也不管他人的喜怒哀乐。但是对于冲突的处理, 即使你本身不会表达自己的情绪, 仍然该让别人有表达的自由!

       情感型:直接面对一切

       就算你表达了自己的想法, 即使是反面的意见, 世界仍是一样, 并不是末日来临, 所以, 别因为太在乎他人的感受而压抑自己, 其实, 他们甚至会因而欣赏与尊重你的坦白呢! 因此, 倘若你表达了太多的想法, 千万不要为此而抱歉或产生罪恶感; 只有你的坦然, 才会对彼此的冲突带来建设性的解决方法。

       决断型:自己也有犯错的时候

       尽管你很难让自己信服此点, 但是, 若你想消除与他人所产生的冲突, 你就必须衷心地接受此建议。请注意, 与一位老是自以为是的人谈判沟通, 实在是件很困难的事。

       知觉型:确定并坚持自己的立场

       知觉型的人常常会搞不清楚自己的立场, 甚至会同时支持双方的争议。其实, 这不但对冲突没有改善, 而且还有加重的趋势, 因此, 如果你有某种强烈的意见, 请务必坚持下去。

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